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肖芳源老师—中国绩效管理研究协会理事

肖芳源老师—中国绩效管理研究协会理事

国家注册人力资源管理师
中国100强管理咨询师/中国500强培训讲师 
深圳市经济学会企业发展中心专家组人力资源专家顾问
郑州市房地产开发企业家联合会人力资源绩效研究专员
多家上市公司独立董事/常年运营管理顾问

25年以上大型国有企业、外资企业中高层管理及咨询经验,具有扎实的管理理论知识和丰富的实战经验。















 

近期服务过的部分企业及咨询内容:
  • 香雪制药:战略梳理、核心业务流程再造、组织机构优化、绩效管理、薪酬设计、营销管理、激励机制建立、职业发展行动规划。 
  • 上海荣盛生物有限公司【 3S3P4A+精益生产】:机构职能优化、定岗定编、任职资格设计、绩效与薪酬设计、运营管控、流程管理、、精益生产、生产现场和计划管理系统改进、执行团队打造。
  • 深圳柳鑫实业集团【 3S3P4A+精益生产】 :战略梳理、核心业务流程再造、组织机构优化、绩效管理、薪酬设计、研发团队、营销团队激励方案设计、生产制造管理和精益生产管理。
  • 山东星火国际传媒集团【人力资源与企业文化管理】: 执行团队打造、组织职能设计、绩效管理体系设计、薪酬设计、职业发展行动规划、企业核心文化梳理。
  • 河南碧源控股集团【 3S3P4A+集团管控】:战略梳理、业务模式设计、组织机构优化、绩效与薪酬设计、运营管控、流程管理。 
  • 湖北宜昌宏远药业集团【3S3P4A运营改善项目】:组织职能设计、绩效薪酬管理、流程设计、营销管理和精益改善。
  • 亚鹰集团【3S3P4A+成本改善】:执行团队打造、组织机构优化、绩效与薪酬设计、流程再造、成本改善。 
  • 北京京西北集团【 3S3P4A+集团管控】:战略梳理、业务模式设计、组织机构优化、绩效与薪酬设计、运营管控。
  • 山东南尧集团【 3S3P4A+集团管控】战略梳理、集团运营模式设计、机构职能优化、任职资格设计、绩效与薪酬设计、企业核心文化梳理。
 

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